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01
核心人力系統


宏景 HCM 基于先進的 HAP 平臺,提供了強大的業務模型定義、權限管理、工作流平臺、預警平臺等個性化配置平臺工具;按照人力資源管理過程中的不同角色和業務場景,以組織、崗位、人員信息以及人事流程、考勤、薪酬、保險、勞動合同等人力資源業務為基礎,全面整合人才持續有效供給、關鍵人才培養與領導力提升、高績效組織建設、和諧員工關系構建、人力資源大數據分析輔助決策等人才管理價值流程。同時,系統還全面支持跨平臺的移動終端融合應用。宏景 HCM 致力于為中國企業人力資源管理轉型發展提供信息化支撐,為中國人力資源管理者提供最佳的應用體驗。

02
人力資源共享服務中心


人力資源共享服務中心系統(HRSSC)是基于BPM流程引擎為技術平臺,從核心基礎層、集中處理層、業務交互層和自助服務層四個層面提供人力資源共享服務:統一流程設計、規范業務核心數據;薪資核算、社保福利、人事檔案、招聘管理等業務集中高效處理;員工進行關于績效、休假、咨詢、工單、變動、辦事大廳等的業務處理,與后臺集中業務處理數據進行交互;員工通過員工自助、自助交互機完成個人業務的直接辦理。幫助企業在“效率”“成本”“規范”“滿意度”等管理維度的提升,全面推動組織人力資源管理向“三支柱”轉型,增強組織人力資源核心競爭力。


03
人力資源大數據分析(BI)


人力資源大數據分析是基于數據可視化分析平臺,為高層領導、中層管理者提供各個分析模型與維度下的人力資源與人力資本數據分析,幫助企業提供多維度的人力資源數量、結構分析,實現全方位盤點,同時完成人力資源歷年數據支撐趨勢分析與人力資源規劃。主要應用有不僅可以對企業人員數量以及年齡、學歷等人力資源靜態數據進行分析,更可以對人力資源動態數據進行分析,比如自動統計人員流動情況、對未來一段時期內的退休人員進行自動預測、對員工離職原因進行統計分析等,這樣就提供了更為豐富、立體的人力資源盤點數據。通過對歷年人力資源數據進行縱向分析,從而更好地把握企業人力資源狀況的發展變化趨勢,為人力資源規劃提供更加詳實的數據和更有力的分析工具。



04
干部民主測評


干部民主測評是國有企業每年都會進行的考核業務,用于考察班子和領導干部德能勤績廉等履職表現情況,是組織部門對干部選拔任用重要考察途徑。以往絕大多數都采用手工方式,這種方式不僅效率低下,難以保證準確度,廢票等問題難控制,難以采集文字性的意見反饋,而且很難進行深入地測評分析用于全面地干部盤點。


基于宏景云大型央企用戶的干部民主測評真實需求和我們的咨詢經驗,宏景云民主測評模塊形成了體系化的解決方案:測評表個性化配置,通過傻瓜式的操作輕松實現復雜統計要求,使得評估關系快速、智能生成;針對匿名性要求,宏景云獨創了三重隨機的機制,保證投票的匿名性,通過二維碼掃一掃打分和電腦打分,實時監控打分情況,并一鍵下載統計分析報告和個人(班子)反饋評估報告,支持原始票下載備查。




05
全員績效管理


績效管理是當下各組織普遍應用的管理方式,但是很少有單位真正貫徹好績效管理并獲得期望的效果。當前績效管理實施主要存在以下問題:①對績效管理認識不足,把績效考核等同于績效管理;②績效管理與戰略目標脫節;③績效溝通不暢、反饋不及時;④績效結果無法應用。


宏景云基于20年來對績效管理實施輔導經驗,提出績效管理最佳實踐,推出了云端輕便績效移動產品符合PDCA績效管理循環,構建計劃制定、執行跟蹤、績效考核、反饋分析聯動機制,提升各級人員在績效管理中的參與感與認同感,幫助企業落實戰略目標,促進企業與個人的績效提升與共同進步。


- 個性化工作臺 -


06
360度考核


360考核是我國多數企業采用的考核方式,各單位常以月度、季度、年度為頻率對員工進行考核,傳統手工模式常存在如下問題:① 效率低,涉及人員眾多、表格多樣,發表、收表、統計分析工作量大,加之工作時間段集中,耗費大量時間精力。② 易出錯,考核關系多樣、數據統計復雜,容易出現紕漏,而考核涉及員工切身利益,要求絕對準確,工作人員壓力大。③ 難控制,評價進行中無法實時了解進度,需要不斷催促相關人員;評估主體打分缺乏事前控制,不遵守評分規則,事后補救措施難度大。④ 體驗差,手工填表、匯總過程繁瑣,參與人員疲于應付、滿意度低。異地機構員工考核問題突出,及時性、有效性難以保證,成本高昂。⑤ 不精細,由于沒有平臺支撐,科學的考核辦法卻很難完全落地和精細化執行,不能為科學用人決策提供充分依據。


與民主測評業務不同的是:除了能夠測評表個性化配置,支持二維碼掃一掃打分和電腦打分,實時監控打分情況,一鍵下載統計分析報告和個人(班子)反饋評估報告,支持原始票下載備查之外,360考核可以支持更為復雜的評估關系,支持實名考核和匿名考核并行,可以定義更為復雜的統計和控制規則。


同時,我們為被評估對象生成專業的360度評估報告,幫助用戶真正進入人才管理時代,促進被評估對象的自我認知,充分開發人才資源,支持選人、用人的科學決策。宏景云的人才評估師,還可以為用戶提供專業的人才評估模型的咨詢、360度評估報告的解讀和診斷等專業人才管理服務。


07
企業大學


企業網絡大學是以SmartLearning學習發展系統為核心的一站式e-Learning平臺解決方案,適用于企業事業單位基于互聯網快速開展在線教育、創建學習型組織的解決方案,整體方案涵蓋以下9大核心應用:學習管理、考評管理、培訓管理、直播課堂、知識管理、積分管理、評估管理、人才發展、課件制作;企業大學結合時下最火的“PC+APP+微信+釘釘”于一體的“互聯網+”培訓模式。讓學習從工作到休閑場景的轉變為移動化、碎片化、視頻化、游戲化、場景化。


08
勞動力管理


隨著中國經濟結構的調整,在信息技術、人工智能等被快速迭代的今天,企業面臨眾多挑戰,越來越多的企業把核心競爭力轉移在“管人”上。隨著人力資源部門職能的深化,對新時代的勞動力管理提出了新要求,這些因素都在推動企業人力資源管理走向數字化、智能化。

智能勞動力工時管理平臺包含智慧考勤、智能排班、精益工時,通過該平臺,能為企業帶來如下價值:①降本---實時自動化精確工時計算,有效降低企業超額支付工時成本和虛高加班費用。②增效---通過智能排班以節約人力、精確分析高低谷運營工時以找到精益改善點,提升運營效率。③合規風控---根據國家法規定進行預警管理。④員工滿意度---員工考勤,加班,假期全部透明化,自主管控處理,提升滿意度。






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