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       十九大勝利閉幕,國企改革發展翻開新篇章。互聯網、信息化技術飛速發展,國家政策大力支持,國企改革發展之路,機遇與挑戰并存,119日,屬于國企HR、信息化精英、大咖的盛會,“國有企業人力資源管理變革與信息化融合峰會”在北京隆重召開,本次峰會由宏景軟件主辦,北大縱橫管理咨詢集團協辦,大會匯集了全國眾多知名國有企業人力資源、信息化領域的專家,探討當下人力資源管理變革與信息化融合的發展潮流,破解國企人力資源管理堅冰,分享管理成功經驗。


       宏景軟件董事長王玉霞女士在致辭中指出,國有企業是我國國民經濟的支柱,在國家經濟建設方面發揮著重要作用,黨的十八大以來國有企業改革穩步推進,國企人事制度改革更是備受矚目。在“互聯網+”的時代背景下,如何實現國企人力資源信息化建設成為擺在管理者面前的一道難題。作為專業的人力資源軟件服務商,多年來,宏景一直聚焦國有企事業單位人力資源改革,與國企客戶密切溝通,了解他們人事業務的變革與難點,不斷引入先進的管理理念,優化完善宏景產品。今天,宏景軟件舉辦“國有企業人力資源管理變革與信息化融合峰會”,邀請眾多國企人力資源管理精英,一同探尋國企人力資源管理趨勢,分享管理智慧,共同促進國有企業人力資源信息化建設發展。


  

國企人力資源管理信息化應用分析

       宏景軟件業務總裁房宏先生為大家分享了“國企人力資源管理信息化應用分析”,在分享中房總以十九大報告中提出的對人才管理的要求為切入點,分析了國企人力資源變革與信息化的特點,系統的闡述了國企人力資源信息化系統建設要堅持整體規劃、分步實施,應用為先、急用先建,平滑推進、逐步提升,優先共性、控制個性的原則,通過系統搭建起國有企業統一的人力資源管理平臺,規范人力資源業務流程,提升人事部門工作效率。同時,房總還重點分析了國企人力資源信息系統應用,提出人力信息系統建設要抓基礎數據,抓核心應用,抓新時代需求,以用促建,逐步完善。房總對國企人事業務的深刻見解贏得了現場嘉賓的陣陣掌聲。


  

我在風口等風來——宏景云平臺發布

       “21世紀最重要的是什么?人才!”這是《天下無賊》里的經典臺詞,也是現下管理者對人才重要性認識的真實寫照,但在現實情境下如何準確的鑒別人才、如何有針對性的培養人才,卻始終困擾這企業管理者。針對這一問題宏景軟件云業務總裁張大波先生與大家分享了“我在風口等風來——宏景云平臺發布”,張總從企業的現實困境談起,與大家分享了宏景云平臺的業務規劃、發展歷程、設計理念,詳細介紹了領導力評估反饋解決方案、民主測評解決方案、360考核解決方案、民主推薦解決方案,現場搭設演示環境,讓大家現場掃碼打分體驗云平臺的便捷功能,完美詮釋了功能越強大,操作越簡單的設計理念,得到與會嘉賓的高度認可。

 
 

首發集團e-HR系統案例分享

       北京市首都公路發展集團有限公司人力資源部副部長路建先生分享了“首發集團e-HR系統案例分享”,作為一名人力資源的“老兵”,路部長對集團企業人力資源管理與信息化有著深刻研究,在分享中路部長系統介紹了首發集團人力資源信息化系統建設歷程,結合首發集團人力資源現狀對員工管理、人員異動、薪酬管理、報表管理等系統模塊進行了重點講解,也中肯的為想要建設人力資源信息化系統的國企單位提出了寶貴建議,贏得了現場嘉賓的一致認可。


  

國企三項制度改革下的人力資源管理

北大縱橫管理咨詢集團副總裁韓嵩先生為大家帶來了“國企三項制度改革下的人力資源管理”,韓嵩先生長期致力于國有企業人力資源管理與信息化研究咨詢工作,參與了眾多國企三項制度的改革工作。在分享中韓總為大家深層次分析了國企經營、機制、體制三個市場化問題,結合四川省多個項目為大家解讀了三項制度改革具體實踐,重點對薪酬管理、績效管理、工資總額管理、勞工用工管理、人才管理進行了深刻解讀,為人力資源從業者帶來人事管理的啟發。

 
 

       大會結尾安排了產品體驗與互動交流,嘉賓們仍然熱情不減,紛紛進行討論交流,大會在來賓們的討論聲中圓滿結束。未來,宏景軟件將繼續致力于為國有企事業單位的人力資源信息化領域研究,為客戶提供更優質的產品與服務。 




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